為深入學(xué)習(xí)貫徹李強書記今年2月13日在光明食品集團調(diào)研會上的重要講話精神，以及光明食品集團董事長是明芳今年2月27日在光明食品集團“對標先進、共謀發(fā)展”全員大討論、大反思活動動員大會上的有關(guān)要求，冠生園召開黨政聯(lián)席擴大會議傳達相關(guān)精神，成立主題活動領(lǐng)導(dǎo)班子及主題活動方案實施小組,全面開展“對標先進，共謀發(fā)展”全員大討論、大反思主題活動；引導(dǎo)冠生園廣大干部員工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全力打響“上海服務(wù)、上海制造、上海購物、上海文化”四大品牌，對標雀巢、中糧和可口可樂等國際國內(nèi)一流先進，結(jié)合企業(yè)實際，在冠生園歷史發(fā)展新起點上認清形勢，查找瓶頸，抓住新機遇，謀求企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展。    
     此次“對標先進，共謀發(fā)展”全員大討論、大反思主題活動將充分發(fā)揮冠生園廣大干部員工專長著力點在反思，關(guān)鍵點在改變，結(jié)合各企業(yè)實際，深入開展調(diào)查研究，提出有價值的行動方案，重點做好“三個結(jié)合”。一是要深入學(xué)習(xí)光明食品集團是董講話精神，聚焦 “六個著力”和“六個討論主題”。各企業(yè)將重新對標，認真進行討論、思考和研究，結(jié)合企業(yè)實際制訂行動方案，充分調(diào)查研究，確保不走過場、取得實效。二是要結(jié)合好冠生園2018年—2020年新三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。通過全員大討論、大反思使冠生園進一步明確未來轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，使企業(yè)營銷管理水平再提升，品牌影響力進一步增強，科技發(fā)展水平再上新臺階。要找準對標企業(yè)，要把著力點放在進一步實現(xiàn)高品質(zhì)發(fā)展，發(fā)揮經(jīng)營團隊的作用，發(fā)揮全體員工的作用上。三是結(jié)合企業(yè)實際突破進一步發(fā)展瓶頸。要做到有緊迫感、危機感和使命感，要在激烈的市場競爭中尋找差距，要苦練內(nèi)功，破除企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的各種瓶頸，進一步研究品牌IP拓展；研究新設(shè)備、新技術(shù)和新工藝的投入和使用；防范各類風險，進一步提高勞動生產(chǎn)率，使企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，最終實現(xiàn)自我趕超以及對標桿的趕超。
     此次主題活動從2018年3月開始，并將持續(xù)到年底。主題活動分三階段，通過全面的部署和落實，收集分析數(shù)據(jù)，結(jié)合年度目標，結(jié)合企業(yè)自身特色，研究制定各企業(yè)行動和對標計劃，做好“三個結(jié)合”，最終將形成起點高、可量化、可執(zhí)行的行動方案。公司還將精選案例，共享各企業(yè)亮點和特色，進一步推動冠生園經(jīng)濟發(fā)展煥發(fā)新活力，邁上新臺階。